{"id":385,"date":"2023-12-07T16:25:25","date_gmt":"2023-12-07T15:25:25","guid":{"rendered":"https:\/\/consulting-gora.de\/?page_id=385"},"modified":"2024-04-08T18:02:42","modified_gmt":"2024-04-08T16:02:42","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/consulting-gora.de\/de\/","title":{"rendered":"Startseite"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=“stretch_row“][vc_column][vc_column_text]Suchen Sie Einkaufsexpertise? Ben\u00f6tigt ihr Unternehmen zus\u00e4tzliche Einsparungen in der Beschaffung? Wollen Sie die Materialfeldstrategie und das Lieferantenmanagement nachhaltig verbessern? Die Beschaffungskette stand in den letzten Jahren kontinuierlich vor neuen Herausforderungen und hat sich einen wichtigen Punkt auf der Management-Agenda gesichert. Supply Chain Resilience und Abh\u00e4ngigkeit von Lieferanten sind wesentlichen Themen geworden. Nachhaltigkeit (Sustainability) und Digitalisierung im Einkauf haben sich auf der Priorit\u00e4tenliste nach oben geschoben. Eine wesentliche Frage ist, wie diese Themen zu adressieren sind. Suchen Sie nach Beratung und Unterst\u00fctzung in diesen Themenfeldern?[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“ content_placement=“middle“ css=“.vc_custom_1702043028903{margin-top: 50px !important;margin-bottom: 50px !important;}“][vc_column offset=“vc_col-lg-6 vc_col-md-6″]

\"Robert<\/div>[\/vc_column][vc_column offset=“vc_col-lg-6 vc_col-md-6″][vc_column_text el_class=“greentext“]<\/p>\n

Gestaltung der Einkaufsstrategie, Fokussierung auf Innovationen<\/h2>\n

Ich kann Ihnen helfen, den Status quo Ihrer Einkaufsfunktion in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Einkaufsteam zu bewerten, gemeinsam ein umfassendes Konzept und Agenda zu entwickeln, um den Einkauf auf das n\u00e4chste Level zu heben. Nat\u00fcrlich bin ich auch gerne bereit Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Umsetzung zu leisten.<\/p>\n

Mein Ansatz ist innovativ und praxisorientiert.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“ css=“.vc_custom_1702043032565{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;}“][vc_column width=“1\/3″][vc_single_image image=“146″ img_size=“full“ alignment=“center“ el_class=“img-icon“][vc_column_text]<\/p>\n

Indirektes Material – Realisierung von Kostenpotentialen<\/strong><\/p>\n

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Prozessinnovationen
\nin der Beschaffung<\/strong><\/p>\n

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Akquisitionen: Synergien nach Abschluss der Transaktion bei indirekten und Rohstoffen<\/strong><\/p>\n

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Erfahrene, internationale F\u00fchrungskraft mit Fokus auf Innovationen<\/h2>\n

Meine St\u00e4rken sind umfassende Erfahrung in all diesen Bereichen: Ich habe mehr als 25 Jahre globale Teams geleitet. Im Einkauf habe ich 20 Jahre Erfahrung als F\u00fchrungskraft und globaler CPO von Gesch\u00e4ften oder Pooling-Kategorien f\u00fcr direktes und indirektes Material mit einem Einkaufsvolumen von deutlich \u00fcber einer Milliarde Euro vorzuweisen. Ich kann einen Track Record zu Innovationen vorweisen, ebenso wie die F\u00e4higkeit, ein internationales Netzwerk aufzubauen, zu leiten und zu gestalten. Erfahrung sammelte ich in der Manufacturing-Industrie, im Healthcare und im Halbleitergesch\u00e4ft.<\/p>\n

Als Mitglied des Kernteams und Leiter einer Pooling-Category habe ich die Zentralisierung des indirekten Materialeinkaufes eines Dax-Unternehmen erfolgreich mitgestaltet, signifikante Einkaufseinsparungen erzielt und gleichzeitig die Kosten der Organisation optimiert sowie Innovationen vorangetrieben.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“][vc_column]

\"Robert\"Robert

Mein Engagement kann entweder als Interimsmanager, als Referent f\u00fcr Kongresse, Meetings oder als Senior-Berater f\u00fcr ihre Einkaufsaktivit\u00e4ten erfolgen.<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=“width-fix“][vc_column]